På bunn sammen med GD

I DN den 15/12 kan en lese om Nærings NM 2010. Vår regionen, Midt Gudbrandsdal, havner totalt sett på 82. plass av de 83 regionene i landet. Vi har aldri scoret dårligere. Det finnes ikke en enkelt faktor som kan forklare denne situasjonen. Bildet er komplekst og vi har stort sett de samme utfordringer som andre distriktsregioner eller bygdesamfunn i Norge. En gradvis svekkelse av distriktene synes og som en politisk villet utvikling. Eksempler på dette kan være dagens rovdyrpolitikk, anbudspolitikken til statlige helseforetak som bidrar til nedleggelse av lokale helseinstitusjoner, en nært forestående bompengefinansiering som vil gjøre det uforholdsmessig dyrt å bo og leve i distriktene og statlige føringer for bruk av nasjonalparkene våre. I sum svekker dette muligheter og utarmer distriktene.

GD`s rolle.

GD har en dominerende rolle som informasjonskanal og styrer i prinsippet svært mye av det som formidles av nyheter og informasjon enten igjennom hovedavisen, lokalavisen, nett eller radio.

Sett i lys av GD`s totale dominans på dette området, må vi forvente at det stilles ekstra strenge krav til det som presenteres. I en tid med fallende opplag ser det imidlertid ut til at GD har latt seg rive med av enkelte riksaviser, som i stadig større grad overlever på ”skandaleavsløringer”

Når nå Midt Gudbrandsdal Næringsforening (MGNF) opplever at vår region blir skadelidende som følge av GD`s manglende evne til å drive saklig journalistikk, og er lemfeldige mht håndtering av fakta, må vi si fra.

Dale-Gudbrands Gard

GD`s artikkel omkring salget av Dale-Gudbrands Gard er dessverre et grelt eksempel som direkte bidrar til å svekke næringsetablering i Gudbrandsdalen. Her har GD med direkte usannheter, nærmest injurierende påstander og med et begjær etter ”skandaleavsløring” fullstendig glemt betydningen av objektivitet. Journalisten dokumenterer manglende kunnskap omkring kommunal saksgang og fakta rundt saken. En klønete politisk håndtering er ikke unnskyldende for GD.

Investorer

En utfordring for næringsetablering i vår region er mangel på kapital og kunnskap for å håndtere folk med risikovillig kapital. Saken med Dale-Gudbrand kunne vært fremstilt i et helt annet lys. Den kunne løftet frem investorer som har mot og vilje til å satse. Den kunne ha bidratt til å styrke omdømmet til regionen fremfor å rive det ned. Vi har lignende eksempler fra både Kvitfjell og Venabygdsfjellet. Dessverre opplever vi alt for ofte at avisen demonstrerer stor kunnskapsmangel omkring fagfeltet økonomi og næringsutvikling generelt. GD har på lik linje med folkevalgte, offentlige institusjoner og privat næringsliv et ansvar for å tilegne seg nødvendig kunnskap.

Tillit

MGNF har bred kontakt med næringslivet i midtdalen, og vi opplever at tilliten til flere av GD`s journalister er dårlig. Representanter fra næringslivet kvier seg og avstår fra å gi kommentarer, fordi de ofte opplever å bli feilsitert og tillagt meninger de ikke har. GD viser i flere saker manglende evne til å skille sak, person og personers ulike roller, de er lemfeldige med hensyn til fakta. Dette svekker avisens troverdighet og bidrar til at personer, tross gode hensikter, kvier seg for å komme i søkelyset. Dette er et demokratisk problem.

Odden

Vår ”frankofile” Odden har en skarp penn. Dessverre passer Oddens tabloide framstillingsmåte mindre bra i saker som krever en vis grad av objektivitet. Et av mange eksempel, er Oddens nylige omtale av Kjartan Spidsberg. Kjartan Spidsberg har sammen med fam. Lunde på Venabygdsfjellet bidratt til at Ringebu kommune i dag er en av landets største hyttekommuner. Spidsberg har investert et titalls millioner på Venabygsfjellet, og er opprørt over Ringebu kommune. Hva gjør Odden? Jo han gransker skattelister og harselerer over Spidsbergs flytteplaner! Han kunne gjort som sine franske venner hadde villet gjort i samme situasjon, stolt, stått opp og forsvart en lokal investor som satser på lokale mattradisjoner og lokal verdiskapning.

Fremtid

Vi oppfordrer GD til å bære fram investorer og bedrifter som har mot og vilje til å satse i distriktene. Avisen kan med sin vinkling av enkeltsaker bidra til å styrke omdømmet til regionen fremfor å rive ned. En positiv utvikling av regionen forutsetter tett samarbeid mellom næringslivet, kommunene, de folkevalgte og ikke minst media og GD. Midt Gudbrandsdal Næringsforening håper ledelsen i GD ser de utfordringer de har i regionen og tar signalene på alvor.

Styreleder i Midt Gudbrandsdal Næringsforening

Ole Kristian Rudland